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Nabou Fall

Intervenant · TOS Impact Week 2026

Nabou Fall

CEO de VIZEO · Fondatrice de Nabou Fall Akademy · Coach exécutive et experte internationale en leadership et stratégie de marque

VIZEO Group · Nabou Fall Akademy

Abidjan, Côte d’Ivoire

Nabou Fall est une dirigeante et experte internationale en leadership, stratégie de marque et communication transformationnelle. CEO de VIZEO et fondatrice de Nabou Fall Akademy, elle accompagne les professionnels et les organisations dans leur positionnement stratégique, le développement de leur visibilité et la valorisation de leur potentiel. Pour LOBITO READY, elle intervient sur deux enjeux décisifs : identifier les acheteurs stratégiques et construire une proposition de valeur capable de convaincre.

Nabou Fall — Dirigeante, coach exécutive et experte internationale

Nabou Fall est une dirigeante et experte africaine dont le parcours associe direction d'entreprise, stratégie de communication, développement commercial et accompagnement des leaders.

CEO de VIZEO depuis 2007 et fondatrice de Nabou Fall Akademy, elle intervient auprès des professionnels et des organisations sur des enjeux de positionnement stratégique, de leadership, de communication transformationnelle et de valorisation de leur marque. Son expérience couvre également le secteur des télécommunications, où elle a exercé pendant une quinzaine d'années des responsabilités de direction commerciale, marketing et générale.

À travers VIZEO et ses activités de formation et de coaching, elle contribue à aider les organisations à mieux définir leur identité, à renforcer leur visibilité et à communiquer leur valeur auprès de leurs publics et partenaires. Elle est également conférencière TEDx, auteure et engagée dans le développement du leadership et de l'entrepreneuriat en Afrique. Son parcours et ses responsabilités sont notamment présentés par la Cartier Women’s Initiative et sur son site officiel.

Son intervention à LOBITO READY

Module 3 — Target Account Map : identifier les acheteurs stratégiques.

Comment déterminer quelles entreprises cibler, comprendre les besoins des donneurs d'ordre et hiérarchiser les comptes présentant le plus fort potentiel ? L'objectif est d'aider les participants à passer d'une prospection dispersée à une démarche plus ciblée, structurée et orientée vers les opportunités réelles.

Module 4 — Supplier Value Proposition : construire une proposition de valeur convaincante.

Comment démontrer clairement pourquoi un acheteur devrait retenir votre entreprise plutôt qu'une autre ? Les participants travailleront sur la différenciation de leur offre, la compréhension des attentes des clients et la formulation d'arguments commerciaux plus solides.

Une ambition : transformer le positionnement en opportunités.

À mesure que les chaînes de valeur se développent autour du Corridor de Lobito, les entreprises doivent être capables non seulement d'identifier les opportunités, mais aussi de présenter une offre pertinente, crédible et adaptée aux attentes de leurs futurs partenaires.

L'intervention de Nabou Fall s'inscrit dans cette ambition : aider les participants à mieux choisir leurs cibles, à clarifier leur valeur ajoutée et à renforcer la qualité de leur démarche commerciale.

LOBITO READY — 18–19 novembre 2026 | Kolwezi | TOS Impact Week