Son Excellence Madame Fifi Masuka Saini
Gouverneure de la province du Lualaba · Économiste · Entrepreneure · Actrice du développement économique et social
Gouvernement provincial du Lualaba
Le Corridor de Lobito rapproche le Lualaba des marchés internationaux. De nouvelles opportunités arrivent. Votre entreprise sera-t-elle prête à les saisir ?
TOS Impact Week 2026 — Trois jours à Kolwezi pour aider les entreprises du Lualaba à mieux se préparer aux nouvelles opportunités économiques et à renforcer leur valeur auprès de leurs clients, partenaires et futurs donneurs d’ordres.
18 – 20 novembre 2026 · Kolwezi, Lualaba, RDC ·
PARTICIPER — 200 $ (early bird jusqu'au 30 octobre 2026)MASTERCLASS — 650 $ (early bird jusqu'au 30 OCTOBRE 2026)
Formation de 2 jours, mercredi 18 et jeudi 19 novembre + accès complet à la TOS Impact Week. 300 places. Paiement mobile money, carte ou virement.
LES VOIX DE TOS IMPACT WEEK 2026
Celles et ceux qui font avancer les idées
Des dirigeants, experts et praticiens partagent leurs expériences pour éclairer les transformations du Corridor de Lobito et les enjeux de protection, de santé, d’éducation, de compétences et de responsabilité des entreprises.
Marie-Chantal Kaninda
Présidente de Glencore RDC · Présidente du Conseil d’administration de Kamoto Copper Company (KCC) · Dirigeante internationale du secteur minier
Glencore RDC · Kamoto Copper Company (KCC)
Nabou Fall
CEO de VIZEO · Fondatrice de Nabou Fall Akademy · Coach exécutive et experte internationale en leadership et stratégie de marque
VIZEO Group · Nabou Fall Akademy
Éliane Mboso
Dirigeante des ressources humaines et de l’administration chez Mutanda Mining
Mutanda Mining S.A.R.L. — filiale de Glencore
Elie Mulenda Laylay
Project Manager — Projets miniers et d’investissement
Kamoto Copper Company S.A. (KCC)
Stanislas Zézé
Fondateur et Président-Directeur Général de Bloomfield Investment Corporation · Expert en gestion des risques financiers et en stratégie de développement économique
Bloomfield Investment Corporation
CE QUI CHANGE
Des opportunités réelles arrivent.
Le Corridor de Lobito rapproche le Lualaba de nouveaux marchés et de nouvelles chaînes de valeur.
La concurrence aussi.
Pour décrocher de nouvelles opportunités, il faudra pouvoir démontrer que votre entreprise est prête, crédible et compétitive.
Votre impact peut faire la différence.
Vos pratiques sociales, votre gouvernance, vos emplois locaux, votre sécurité, vos engagements RSE et vos résultats extra-financiers peuvent devenir des preuves de votre valeur.
UNE NOUVELLE ÉCONOMIE SE DESSINE
Le Corridor de Lobito ouvre une nouvelle étape pour le Lualaba.
De nouvelles routes commerciales ne changent pas seulement la manière dont les marchandises circulent. Elles changent les entreprises qui peuvent se développer, les compétences qui deviennent recherchées, les métiers qui émergent et les opportunités auxquelles un territoire peut enfin accéder. Le moment est donc plus grand qu'une opportunité commerciale : c'est une occasion pour les entreprises du Lualaba de se préparer, de se positionner et de contribuer à construire la prochaine étape de leur territoire.
01
Mines & sous-traitance
Entreprises minières, sous-traitants, fournisseurs et prestataires de services appelés à répondre aux nouveaux besoins des chaînes de valeur.
02
Industries & manufacture
Transformation, production, maintenance, ingénierie et services industriels qui peuvent accompagner la montée en puissance du territoire.
03
Logistique & transport
Transporteurs, transitaires, logistique, entreposage et services liés aux nouveaux flux de marchandises.
04
Construction & infrastructures
BTP, génie civil, ingénierie, équipements et entreprises susceptibles d'accompagner les nouveaux investissements.
05
Énergie & services essentiels
Énergie, eau, environnement et solutions nécessaires à l'accompagnement durable du développement territorial.
06
Agriculture & agro-industrie
Production, transformation, distribution et entreprises capables de prendre part aux nouvelles chaînes de valeur.
07
Services aux entreprises
Finance, assurance, conseil, technologie, sécurité, ressources humaines, communication et services professionnels.
08
PME & entrepreneurs locaux
Les entreprises locales qui veulent comprendre où entrer, ce qu'elles doivent prouver et comment devenir des acteurs crédibles de cette nouvelle économie.
Six questions avant de viser de nouveaux contrats.
Si une nouvelle opportunité commerciale se présentait demain, pourriez-vous démontrer que votre entreprise est prête ?
Cochez celles auxquelles vous pouvez répondre par écrit, aujourd’hui.
TOS IMPACT WEEK 2026 · FORMATIONS
Choisissez votre niveau d’expérience.
LOBITO READY _ early bird jusqu'au 30 OCTOBRE 2026
Mercredi 18 et jeudi 19 novembre · 2 jours · 300 places
Pour les PME, sous-traitants et entreprises qui veulent comprendre où se positionner et préparer leur entreprise à saisir de nouvelles opportunités commerciales.
- Votre positionnement sur les opportunités ciblées
- Votre diagnostic de préparation fournisseur
- Vos principales lacunes à corriger
- Votre feuille de route d’action à 90 jours
MASTERCLASS DIRIGEANTS _ early bird jusqu'au 30 Octobre 2026
Masterclass + accès premium Tos Impact week · 100 places
Pour les dirigeants qui veulent à la fois préparer leur entreprise et échanger avec les décideurs et des experts sur les opportunités économiques qui émergent dans la région. Salle limitée à 50 décideurs, accès sur confirmation nominative.
- Les 2 jours LOBITO READY
- La Masterclass et le réseau des dirigeants
- Accès premium TOS Impact Week
- Networking orienté opportunités et collaborations
Vous inscrivez plusieurs collaborateurs ? Indiquez le nombre de places au moment de la réservation — facture pro forma disponible pour les entreprises.
3 jours. 3 expériences. Un même objectif : préparer le Lualaba à la prochaine étape.
Du 18 au 20 novembre 2026 à Kolwezi, TOS Impact Week réunit entreprises, institutions, dirigeants, étudiants et acteurs du territoire autour d’une même question : comment se préparer à la prochaine étape du Lualaba ?
17 novembre
TOS NEXTGEN
"Journée de la nouvelle génération qui construira le Lualaba de demain. Objectif public : 1 000 étudiants." + Cérémonie de lancement officiel de la TOS Impact Week
19 Novembre
LOBITO READY — Jour 2
Transformez votre préparation en avantage : mise en situation face à un cahier des charges, dossier de preuves, plan à 90 jours.
Jeudi 19, en soirée
TOS EXECUTIVE MASTERCLASS
Une rencontre à huis clos réunissant 50 dirigeants et décideurs autour des arbitrages économiques du territoire.
Vendredi 20 novembre
TOS SUMMIT
Le rendez-vous annuel où entreprises, décideurs et acteurs du territoire se rencontrent autour de l’impact.
100
dirigeants
600
participants aux formations
1 000
étudiants
1 000
personnes du grand public
DEVENIR PARTENAIRE
Ceux qui transforment un territoire ne sont pas toujours ceux qu'on voit le plus.
Ils sont parfois ceux qui ouvrent une porte.
Un étudiant rencontre pour la première fois une entreprise qui lui montre un métier qu'il ne connaissait pas.
Un entrepreneur local comprend enfin ce qu'un grand donneur d'ordre attend de lui.
Une PME identifie une chaîne de valeur dans laquelle elle peut se positionner.
Un dirigeant rencontre un autre dirigeant et une collaboration qui n'existait pas hier devient possible.
Une institution, une entreprise et un acteur du territoire mettent enfin leurs perspectives autour de la même table.
C'est ce que TOS Impact Week veut rendre possible.
Et nous voulons que les entreprises qui contribuent à cela puissent être identifiées non seulement comme des partenaires de l'événement, mais comme des acteurs qui ont choisi d'investir dans la capacité du territoire à saisir sa prochaine étape.
Plusieurs formes de partenariat. Une même ambition : rendre l'impact possible.
Votre entreprise peut prendre part à cette transformation.
Pas uniquement par un financement.
Par ce qu'elle sait faire.
Par ce qu'elle possède.
Par les personnes qu'elle peut mobiliser.
Par son expertise.
Par ses équipements, ses espaces ou ses ressources.
Par son réseau.
Ou par les moyens financiers qu'elle choisit de consacrer à un axe précis.
DES FORMES DE PARTENARIAT
Vous n'avez peut-être pas seulement quelque chose à financer.
Vous avez peut-être quelque chose à apporter.
Financer
Soutenir un axe, une expérience ou une partie de la programmation et permettre son déploiement.
Équiper
Mettre à disposition des équipements, des espaces, du transport, du matériel ou des ressources nécessaires.
Transmettre
Partager une expertise, des compétences, des intervenants, du mentorat ou des moyens techniques.
Mobiliser
Mettre en mouvement vos collaborateurs, votre réseau, vos partenaires, vos fournisseurs ou vos communautés.
PRENDRE PART À L'ÉDITION 2026
Et si votre entreprise avait déjà quelque chose qui pouvait rendre cette transformation possible ?
Nous étudions les contributions financières, matérielles, techniques, intellectuelles et en nature.
Parlez-nous de ce que votre entreprise peut apporter. Nous vous montrerons où cette contribution peut avoir le plus de sens dans TOS Impact Week 2026.
Donnez à votre entreprise une place dans la transformation du Lualaba.
Un partenariat TOS Impact Week vous permet de soutenir une expérience précise de la semaine et d’en tirer une valeur concrète pour votre entreprise, vos équipes et vos relations d’affaires.
Un partenariat TOS Impact Week ne se résume pas à afficher votre logo. Vous associez votre entreprise à une expérience précise de la semaine, avec une contrepartie définie à l’avance et un bilan documenté de ce que votre soutien aura permis de réaliser.
Le minerai finira par partir. Les compétences, les preuves et la confiance restent.
18 – 20 novembre 2026 · Kolwezi, Lualaba, RDC